Você como inspiração

A proposta deste texto é mais provocar a reflexão e auto avalição

✓ O que te vem à cabeça quando fala-se em inspirar alguém?
✓ A inspiração está associada ao ato de respirar, já pensou nisso?
✓ Você consegue viver feliz sem respirar?
✓ O que você precisa para respirar? 
✓ A inspiração depende de você ou do outro?
✓ Tenho certeza que alguém te inspira, na vida pessoal e profissional. Mas já parou para pensar quem se 
inspira em você?

A inspiração é uma admiração intrínseca que revela nosso desejo ou nossa ambição.
Para ser a inspiração é necessário ser admirável e o outro encontrar em você características que ele almeje 
alcançar, as quais normalmente exigem tempo e esforço. A admiração pode não estar associada a alguém 
próximo, mas a inspiração sim.

No mercado de trabalho, fala-se que os admiráveis são aqueles que se destacam, e relacionam muito com a 
liderança .

José Marques do IBC diz que “A capacidade de motivar, inspirar e influenciar pessoas é o segredo dos grandes 
líderes e gestores. Porém, nem todo mundo possui essas habilidades natas e é preciso desenvolvê-las para termos 
sucesso profissional, mesmo que um cargo de liderança não esteja dentro dos nossos planos.” 
Ser admirável e ser a inspiração de alguém, transcende a liderança, está associado ao caráter e a essência da 
pessoa. Lembrando que a admiração pode estar para o lado bom ou ruim. Aqui vamos apenas lidar com o bom.
Pesquisas revelam algumas competências que tornam um profissional admirável:

- Autoconhecimento: conhecer seus pontos fortes e os que precisam ser melhorados, seus dons e talentos, 
habilidades e competências. Assim, tende a tornar-se referência de sucesso para aqueles que estão 
próximos de você;

- Flexibilidade: respeito às opiniões e ideias divergentes das suas, saber ouvir e compreender o 
posicionamento do próximo. Saber adaptar seus projetos e ideias às condições do momento. Ter um 
plano B, uma alternativa. Quando for necessário, refletir e mudar de ideia;

- Controle e inteligência emocional: saber lidar com as emoções e não deixar que elas atrapalhem seu 
desempenho profissional e pessoal;

- Boa comunicação: a comunicação é a base das relações humanas. Ser claro e objetivo na comunicação, 
falar bem, e, sobretudo, saber ouvir. Para motivar pessoas é preciso, antes, ouvir suas opiniões e 
impressões.

- Bons relacionamentos: desenvolver a habilidade de trabalhar em equipe e saiber manter 
relacionamentos saudáveis e construtivos para a sua carreira e de seus colegas de trabalho;

- Resiliência: saber lidar com as adversidades, retirar lições positivas delas e “dar a volta por cima”;

- Trabalho em equipe: saber compartilhar idéias, tarefas, resultado e ao fim desfrutar do sucesso coletivo;
- Gratidão: capacidade de reconhecer a importância do trabalho e esforço realizado por aqueles que estão 
à sua volta;
 

- Organização: Uma pessoa desorganizada, que não cumpre os horários e compromissos, não responde 
seus e-mails e, não sabe onde os documentos estão arquivados não serve de inspiração e motivação;

- Autoridade: Autoridade não é o mesmo que autoritarismo. O psicólogo Luciano Carneiro explica a 
diferença: quando alguém age com autoridade, essa pessoa é capaz de influenciar pessoas a trabalhar em 
prol da meta ou objetivo estabelecido – o que trará benefícios ao coletivo;
- Facilitar aprendizagem: estar atento às necessidades individuais, do grupo, da equipe e provocar 
interações e ações que facilitem seus respectivos desenvolvimento;
- Admirar: encontrar pessoas para admirar demonstra humildade e ambição;
- Visão sistêmica: ter visão do todo do negócio, em relação à equipe, à empresa, ao país. Não buscar a 
compreensão baseando “no próprio umbigo”;
Não se iluda, pensando que desempenhará todas as competências citadas com excelência para ser a inspiração de 
alguém. O primeiro passo é sentir-se admirável, perceber o quanto sua equipe quer estar com você e buscam seu 
acolhimento e orientação e principalmente ter sempre um ponto de alcance, um objetivo, alguém à admirar para 
inspirar-se.
Inspire as pessoas a conseguirem atingir seus objetivos. Parece simples né? No processo de respiração, quando 
fala-se “inspire o ar”, o comando é para colocar o ar pra dentro do pulmão. Para você inspirar alguém, coloque 
esta pessoa dentro do seu coração! Faça com que ela te admire, e seja a válvula motivadora dele buscar seus 
próprios objetivos.
Ser a inspiração de alguém é algo de extrema responsabilidade, mas de muito orgulho!
Sucesso, sempre!

Renata Sooma – Psicóloga responsável (06/65643) 
Psicóloga (CRP 06/65643) formada pela UMESP (2001), Mestre em Psicologia da Saúde – UMESP (2005), (Tema da 
dissertação: “Eficácia Adaptativa de Herdeiros de Empresa familiar”) com bolsa CAPES. Certificação Internacional 
em COACHING - ASTD – American Society for Training & Development (2008). MBA em Neurociência aplicada ao 
Desenvolvimento de Pessoas e Organizações – IPOG (2023). Grande experiência em desenvolvimento coletivo 
para área de crédito&cobrança, serviços, auto-peças, moveleiro, alimentação empresarial, borracha, plásticos e 
Outsourcing. Atua como Mentoring em RH. Há 23 anos avalia perfis profissionais, faz orientação profissional, 
desenvolve e forma gestores, coordenadores, supervisores e líderes. Experiência em estruturação da área de 
Recursos Humanos, intervenções organizacionais e desenvolvimento de projetos e pesquisas, especificamente 
para empresas com cultura familiar. Atuou como docente da disciplina de psicossomática aplicada à transtornos 
alimentares no curso de Pós Graduação da UMEC e lecionou no curso de Dinâmica de Grupo na PUCSP. 
www.lapersona.com.b